为深入学习实践科学发展观，在全系营造一个企业化标准化管理环境，提高教师与学生的职业素养与安全意识，全面推进国家示范性高职院校的建设进程，电子电气工程系引入企业文化，在全系范围内大力推行5S活动。
2009年12月31日下午，电子电气工程系邀请柳州五菱联发的廖帅主任和白宗易主任作为5S检查小组的成员对电子电气工程系的所有实训室和办公场所进行了第二期5S检查。检查内容包括：个人办公桌、实训室实训桌等桌面、桌下及四周的整理工作，要求每一房间内的桌面、桌下及四周摆放统一；办公室、实训室内公共用品、清洁用具摆放整齐；由每一间办公室、实训室的负责人及其成员研究确认物品摆放标准并实施；危险物品安全放置；负责人需提供平面布置图。
经过第一期5S检查评估，电子电气工程系各部门认真听取企业专家意见，对实训室和办公场所进行了5S整改活动，各实训室和办公场所干净整洁，焕然一新，5S活动已初见成效。
电子电气工程系自开展5S活动以来，领导高度重视，明确责任，全系上下统一行动，取得了明显效果。“5S”管理是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和修身(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”、“5S”活动的核心和精髓是“修身”。（文、图/骆琴）

检查组成员检查

5S场景一

5S场景二